Agenda 20 minutos

Gerencia de proyectos

Tus proyectos en plazo y presupuesto. Sin sumar un gerente a tu nómina.

Gerencia de proyectos y PMO para constructoras, inmobiliarias, industrias y empresas logísticas. Un Project Manager con experiencia, solo durante el tiempo que tu proyecto lo necesita.

Ampliación de bodegaEjemplo de control semanal
Permisos
Obra civil
Instalaciones
Pruebas
Entrega
En plazoavance real vs. plan
−2%desvío de costo
3riesgos bajo control
+13 añosde experiencia en proyectos
USD 150M+en portafolios gestionados
4 sectoresconstrucción, inmobiliario, industria y logística

Lo que pasa cuando un proyecto no tiene quién lo gerencie

Atrasos que nadie vio venir

Sin un cronograma controlado, los retrasos aparecen cuando ya es tarde para corregirlos.

Sobrecostos acumulados

Cambios de alcance, compras sin seguimiento y contratistas sin control se comen el presupuesto.

Un costo fijo entre proyecto y proyecto

Contratar un gerente en nómina significa pagarlo también cuando no hay proyectos en marcha.

Un Project Manager externo, dedicado a tu proyecto

FACTOS asigna un gerente de proyectos con experiencia durante el tiempo exacto que tu proyecto lo necesita. Planificamos, controlamos y reportamos con indicadores claros, y te entregamos el proyecto cerrado.

Al ser un servicio externo, el costo se asigna directamente al proyecto como un costo más de su ejecución, y no a tu nómina fija. Tu contador puede confirmarte cómo registrarlo según el tipo de proyecto.

  • Control desde el día unoCronograma, presupuesto y riesgos medidos cada semana.
  • Decisiones con datosReportes ejecutivos que la gerencia entiende en 5 minutos.
  • Costo variablePagas por proyecto o por mes, sin cargas laborales fijas.

Tres formas de trabajar juntos

PM por Proyecto

Gerencia completa de tu proyecto, de inicio a cierre.

Para quién
Empresas que arrancan un proyecto y no tienen un gerente disponible.
Incluye
Plan del proyecto, cronograma, control de costos, gestión de contratistas y reportes semanales.

Tarifa por proyecto o mensual

PMO as a Service

Planificación y control mensual de tu cartera de proyectos.

Para quién
Empresas con varios proyectos en paralelo que necesitan visibilidad.
Incluye
Tablero de portafolio, seguimiento de indicadores, reporte mensual a gerencia y gestión de riesgos.

Suscripción mensual

Rescate de Proyecto

Diagnóstico y plan de recuperación para un proyecto atrasado.

Para quién
Proyectos con atrasos, sobrecostos o conflictos con contratistas.
Incluye
Diagnóstico en 2 semanas, plan de recuperación con fechas y acompañamiento en la ejecución.

Precio cerrado por diagnóstico, más mensualidad opcional

De la primera llamada al proyecto cerrado

  1. Paso 1 · 20 minutos, sin costo

    Conversación inicial

    Entendemos tu proyecto, sus plazos y lo que te preocupa.
  2. Paso 2 · en 72 horas

    Propuesta por escrito

    Alcance, entregables, cronograma de trabajo y tarifa.
  3. Paso 3

    Arranque

    Plan del proyecto, línea base de cronograma y presupuesto, y reunión con tu equipo y contratistas.
  4. Paso 4 · hasta el cierre

    Control y reportes

    Seguimiento semanal, reporte ejecutivo y alertas tempranas.

Quién está detrás de FACTOS

Soy Giancarlo Salazar Garay, ingeniero con más de 13 años de experiencia y 6 liderando proyectos y oficinas de PMO en infraestructura portuaria, construcción y logística.

He gestionado portafolios de más de USD 150 millones, controlado presupuestos de inversión de hasta USD 30 millones al año e implementado sistemas de seguimiento de proyectos que la alta gerencia usa para decidir. Empecé en el mantenimiento de equipos críticos, así que conozco los proyectos desde la obra hasta el directorio.

También llevé un proyecto familiar desde la construcción y los permisos hasta su operación. Sé lo que se siente estar del lado del dueño del proyecto.

Formación

MBA y Especialización en Dirección de Proyectos y Transformación Digital (Universidad Internacional de La Rioja). Ingeniería Electrónica (Universidad Politécnica Salesiana). Certificación PMP en preparación.

Herramientas

MS Project y Project Web App, Power BI, SAP (MM y PM), Excel avanzado y Power Automate.

Preguntas frecuentes

¿Qué tamaño de proyecto atienden?

Proyectos de construcción, infraestructura, adecuaciones industriales o logísticas. Si tienes dudas, conversemos y te digo con franqueza si tiene sentido.

¿Trabajan solo en Guayaquil?

Atendemos de forma presencial en Guayaquil y Quito, y de forma remota en cualquier ciudad de Ecuador y el exterior.

¿El gerente reemplaza a mi equipo?

No. Lo coordina. Tu equipo y tus contratistas siguen ejecutando; FACTOS planifica, controla y reporta.

¿Qué necesito para empezar?

El alcance del proyecto, el presupuesto aprobado y los contratos con proveedores, si ya existen. Si aún no los tienes, te ayudamos a armarlos.

¿Cómo se factura?

Con factura electrónica por servicios profesionales, por proyecto o por mes. Para clientes del exterior, facturamos como exportación de servicios.

Conversemos 20 minutos sobre tu proyecto

Cuéntame en qué etapa está y te respondo en menos de 24 horas.

Al enviar, se abrirá WhatsApp con tus datos listos para mandar.